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市工商业联合会举行次会员代表大会

2020年07月01日 栏目:养生

市工商业联合会举行次会员代表大会9月份,对于神东煤炭集团洗选中心韩家村选煤厂来说,是不平凡的一个月。因为在这个月,该厂实现了逆市逆势

市工商业联合会举行次会员代表大会

9月份,对于神东煤炭集团洗选中心韩家村选煤厂来说,是不平凡的一个月。因为在这个月,该厂实现了逆市逆势大扭转,在9月8日这一天一举扭转了今年前8个月的欠产欠运局面,受到了公司领导的褒扬,而且乘胜前进不断扩大战果,到9月30日实际完成商品煤洗选、外运量809.52万吨,超计划指标9.22万吨。

要知道,韩家村选煤厂的这个逆市逆势大扭转,实在来得不易。

“煤质就是生命” 切肤痛带来的快速反应

韩家村选煤厂承担着向内蒙古区内14家大型电厂的供煤任务。进入2013年以后,该厂1、2两月的煤质情况还比较好,但进入3月份以后,该厂主洗的万利一矿原煤,由于本来就复杂的地质赋存条件,又遭遇较大的构造带,造成原煤煤质急剧变差。该厂3月份原煤发热量累计只完成3380大卡/千克,比计划指标3800大卡/千克低了420大卡/千克。其间3月10日的原煤发热量更达到2910大卡/千克的新低,靠洗煤厂当日采取洗精煤部分回掺措施后,混煤也仅完成3110大卡/千克,外发的45035次列车仅完成2872大卡/千克。因为煤质差,一些客户停止了用煤,使该厂的商品煤发运量由日均8列下降为4列,欠产量时达到58.9万吨,显得十分被动。

“煤质就是生命。”在煤炭市场疲软、竞争日益加剧之际,丢失市场、丢失客户的切肤之痛,保煤质、保产量、保品牌、保市场、保外运,成了韩家村选煤厂上下高度一致的强烈心声。它促使该厂快速作出反应,积极运用精益化管理思路、方法全力抓煤质。厂里成立了煤质动态精益化管理领导小组,制订了煤质动态精益化管理方案,形成选前化验原煤性质、选中监控工艺参数、选后检测分选效果的全员、全方位、全过程保煤质、保产量闭环管理体系及机制。还将本安体系和精益化管理思路有机融合起来,组织员工在开展“七大浪费源”辨识的同时,全面开展“煤质浪费源”辨识活动,认真辨识影响商品煤灰分、水分的各种现场“浪费源”,并采取相应的整改措施。同时,按照本厂制定的工艺煤质管理办法,严格执行厂部对车间、车间对班组、班组对个人的三级考核制度,与工资、奖励牢牢挂钩。

矿井原煤生产是洗煤厂煤质管控的基础。为了超前掌握矿井原煤生产煤质的手情况,选煤厂调度室坚持每天与万利一矿矿方沟通例制,了解当天原煤生产的配采比例、夹矸厚度、杂物特点等煤质影响情况。该厂生产办每周进行两次筛分、浮沉试验,及时了解原煤特性,根据原煤性质及时调整分选密度和入洗率,保证商品煤质量合格;在洗选过程中,主洗车间、原煤车间、装车车间通过加强岗位巡视,加强现场动态检查管理,加大人力物力投入等举措,尽努力控制商品煤水分、去除杂物、稳定分选密度。对出现外水上皮带、除杂设施维护不到位、脱水设备工艺效果差、浅槽煤泥稠分选效果差等影响煤质的问题,按照煤质管理办法严格考核,在当月绩效考核工资中予以兑现。

选煤厂还对商品煤选后产品及时进行化验,洗精煤、混煤和粗、细煤泥每周化验两次,及时了解分选效果,当出现结果与浮沉试验结果有偏差时,立即查找原因。当出现水分超标时,立即对现场离心机、弧形筛、脱水筛及压滤机等脱水设备进行仔细检查。当出现灰分超标时,及时对悬浮液的性质和密度计的准确度进行检测,保证现场悬浮液性质稳定、分选密度准确。在5月份一次出现调度室密度显示波动大的情况、严重影响调度室对现场密度的实时监测时,洗煤厂立即召集程序设定厂家和密度仪厂家进行故障会诊,先后对密度仪进行了4次处理,终于发现了问题所在,使密度计重新正常工作、显示准确。

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