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期刊业的风口在哪儿组图7z

2019年06月15日 栏目:旅游

期刊业的“风口”在那儿?(组图)近3年来,每年都有数种期刊停刊停办,但刚开始的时候,停刊和互联这两个词,人们还没看出太多联系。桌面互联对

期刊业的“风口”在那儿?(组图)

近3年来,每年都有数种期刊停刊停办,但刚开始的时候,停刊和互联这两个词,人们还没看出太多联系。桌面互联对期刊业似乎没什么影响,电脑上看杂志也似乎没打动读者的心。可是,随着移动互联的铺天盖地,期刊再也无法“任凭风吹浪打,我自闲庭信步”了。

移动互联可谓互联的第三次浪潮:这一次的互联不似从前的产品和服务,业态是从线上到线上,而是从线上到线下,从线下到线上全方位融合细化出新的产品、新的模式和新的业态。互联像阳光、空气、风火水电一样成为人类生活的基础设施,而及可穿戴终端则像口眼耳鼻一样成为人体必不可少的器官。互联的阳光照到了我们生活的每一个角落,面对如此之大的变化,期刊业的转型、升级、贴近、跨界以及拥抱互联自在情理之中。

然而,期刊业的互联跨界融合绝非易事。我们习惯称传统的媒体为报刊业,但报与刊又有很大的区别,报纸更质同,及时性是其生存理由,报业面对移动互联下滑的速度更快,毕竟内容生产从手写到、印刷、发行,再到用户看到只需要12~24小时。而这种“及时”又非“即时”,上发、看是随时随地,比如一架飞机失事从发生到传播是几分钟、十几分钟、几十分钟就可能让全球人都知道。

与报纸不同的是,杂志是人类兴趣的细分,在美国,有一句话叫“人有多少种兴趣,就会有多少种杂志”。读者群从期刊诞生之日已被细分,及时性不是期刊存在的理由,同时期刊更讲究视觉冲击力,这些都使期刊在面对移动互联时,不像报纸“重灾区”感受那么糟。虽然如此,不变革也是没有出路的。期刊厚重不便携带,文字图片虽很多,但刊登出来也受版面限制。发行量和广告位资源,决定了期刊每一期的收益是有天花板的。在收益固定的情况下,期刊发行量的边际效益为负,也就是发行越多,亏损越大,印刷和发行成本是不能抵消的。外国期刊经历了一个从发开放就开始枯萎了。

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